7月28日,市建投集團開展第八期“建投書院·周末大講堂”項目管理專題培訓(xùn),市建投集團業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家寧國成作《項目管理與項目管控要點》專題授課,集團公司項目投資部及各子公司項目管理人員參會。
會上,寧國成通過大量現(xiàn)場照片和詳實資料為大家展示建投集團在大美阜陽建設(shè)過程中實施的各類工程項目成果,以建設(shè)工程項目管理的背景、實施階段及五方責任主體為切入點,結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗,詳細講解了業(yè)主方和施工方在工程建設(shè)中的造價成本管理、質(zhì)量安全管控等一系列工作的制度規(guī)范和注意事項。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強,增強了項目管理人員業(yè)務(wù)能力和安全生產(chǎn)意識,提高了集團公司工程項目管理水平,達到了預(yù)期效果。